為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)工程管理工作，進(jìn)一步提升工程管理人員專業(yè)技術(shù)水平及管理能力。近日，海南省水務(wù)集團(tuán)舉辦工程管理實務(wù)培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李平丞主持培訓(xùn)并作開班講話。
李平丞要求，要高度重視、認(rèn)真對待此次培訓(xùn)，認(rèn)真思考、積極交流，做到有所學(xué)、有所思、有所悟，汲取好的項目管理經(jīng)驗并運用到實際工作中，不斷提升工作能力和管理水平。要堅持以提高項目管理水平為目標(biāo)，抓好抓實項目管理，扎實高效推進(jìn)各個重點項目建設(shè)工作，以實實在在的項目建設(shè)成效為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。 培訓(xùn)會上，工程管理部副部長倪揆及工程師黃位堯、李霞分別就項目管理監(jiān)督機(jī)制、施工管理、項目目標(biāo)控制、工程造價成本管理等方面進(jìn)行授課與交流，授課內(nèi)容豐富，既有理論講解，又有實踐案例對照，具有很強的針對性和實用性，進(jìn)一步提高系統(tǒng)內(nèi)部工程管理人員的綜合素質(zhì)。參訓(xùn)人員紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，把學(xué)到的知識和平常的工作有機(jī)結(jié)合，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新奮進(jìn)的動力，提升工作實效，提升工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化水平。
此次培訓(xùn)采取“現(xiàn)場+視頻”的形式進(jìn)行，集團(tuán)工程管理部、重大項目工作專班，儋州公司、保亭公司、昌江公司、鵬源公司、恒奧公司等有關(guān)部門及下屬公司工程管理相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
